万科郁亮:瘦身健体并非只是收缩、压降方案也是发展进取的方案

2024-05-16 17:16已围观

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4月30日下午,万科举行2023年度股东大会。会上,对于外界关切的万科股价问题及一揽子稳定经营方案的进展,万科董事会主席郁亮进行了坦诚回应。他表示,公司已制定瘦身健体一揽子方案,统筹好降负债和高质量发展,通过坚定瘦身,调整融资模式,降解风险,未来聚焦综合住区开发、物业服务、租赁公寓三大优势主业,让公司重新走到可持续的轨道上,在房地产新发展阶段继续领先领跑。

对于投资者关心的股价波动问题,郁亮坦言,管理团队的命运和公司命运绑在一起,自1994年成为万科董事后,30年间只买入,从未卖出。股价目前表现肯定达不到股东要求,完全接受股东批评,目前正制定增持管理团队股票计划方案。

在郁亮看来,提振股价最关键还是把公司做好,降风险、改善基本面,谋求长期健康发展。对此,万科制定了一揽子方案,以实现三项目的:首先是“降负债”,未来两年削减付息债务1000亿元以上,未来五年付息负债总规模要降一半以上;第二,完成“融资模式转型”,从统借统还、主体信用为主的模式,逐步转向以项目、资产信用为主的融资模式。第三是完成“聚焦主业”,腾出有限资源、做好做强综合住区开发、物业服务、租赁公寓三大主业。未来房地产高质量发展的主要内容是好房子、好社区、好服务。万科聚焦的三大业务,市场有前景,社会有需求。居民的居住条件改善、租赁住房方面、物业服务的需求空间和前景仍然广阔,这些业务万科更有优势。住宅和物业服务是万科发展的起点,已建立全面的竞争力,租赁住房的规模和运营效率上也都做到了行业第一。综合来看,万科仍然是面向客群最广、场景最丰富、综合建设运营能力最强的房地产企业之一,相信聚焦之后,三大主业会发展得更好。

郁亮详解一揽子方案,主要包括两个阶段。第一阶段是坚定瘦身,调整融资模式,降解风险。具体而言,除三项主业外,将退出其他业务,清理和转让非主业的财务投资。坚决大力度推进商办等大宗资产交易,计划每年完成200亿元。同时,主动完成融资模式转型。第二阶段,万科将聚焦主业,做精业务,成为行业产品标杆、服务标杆。一揽子方案并非只是收缩、压降方案,也是发展进取的方案。第一阶段的瘦身,是为第二阶段聚集资源、打基础。对于锚定的三大优势业务,万科将集中资源和管理精力做好做强,保持持续领先。

最后,郁亮表达了对万科未来的充分信心。他表示,行业经历深刻调整走向新发展阶段,势必是一个瘦身健体的过程,过程绝不容易,但结果是通向更健康和高质量发展。当前的压力是阶段性的,未来两年会初见成效,统筹好降负债和高质量发展,公司才能可持续发展。万科管理团队对职业声誉的珍惜和重视从未改变,将不断自省,加倍努力。

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