格力电器60亿回购护盘无力,10亿元自救前景难测
疫情压力下,10亿投资能自救吗?疫情期间,家电行业迎来“至暗时刻”,亏损、降薪、裁员的消息不断,“空调老大哥”格力又将何去何从?
格力电器在2020年Q1走得并不顺利,净利预计下滑70%,仅二月就亏200亿元,股价更是 跌跌不休 。尽管董明珠抛出至多60亿大回购方案,但其股价并未迎来明显回升。
与此同时,格力布局多元化的脚步并未停息,格力电器将在医疗设备领域投资10亿元。此前,格力电器曾跨界布局手机、新能源汽车、芯片等领域,但几乎均未见成效。
疫情压力下,10亿投资能自救吗?疫情期间,家电行业迎来 至暗时刻 ,亏损、降薪、裁员的消息不断, 空调老大哥 格力又将何去何从?
一季度净利预计下滑超70%,60亿回购效果甚微
根据格力电器业绩快报显示,2019年营收2005亿元,同比增长0.24%;归母净利润246.7亿元,同比下滑5.84%。预计2020年第一季度实现营业总收入207-229 亿元,同比下滑44%-50%;预计实现归母净利润 13.3 亿元-17.1 亿元,同比下滑幅度达70%-77%。
对于一季度净利润下滑原因,格力方面表示,受疫情影响,空调行业终端市场销售、安装活动几乎无法开展,公司及上下游企业不能及时复工复产;一季度,空调行业终端消费需求萎缩,叠加新能效标准实施预期影响,行业竞争进一步加剧,将继续实施积极的促销政策。
此前,格力集团董事长董明珠就曾公开表示,格力在二、三月的空调销售几乎为零,仅二月就亏了200亿元。
对此,中国家用电器商业协会常务副秘书长张剑锋表示,整个家电行业受疫情的冲击非常大, 尤其格力的主销渠道在线下,疫情对线下市场的冲击尤为严重。
值得注意的是,在股价方面,格力电器自今年以来也一直 跌跌不休 ,一度从年初的70.56元/股下探至48.4元/股以下。
为实施公司股权激励或员工持股计划,格力启动了历史上首次回购。4月12日晚间,格力电器发布公告称,拟使用自有资金以集中竞价交易方式回购公司股份,资金总额不低于30亿元(含)且不超过60亿元(含);回购价格不超过70元/股。
然而,此次回购并未给格力电器股价回升带来明显作用。4月13日收盘格力电器股价大幅上涨5.15%,然而,格力电器股价在次日再次迎来回落,下跌0.19%,随后,格力电器股价再次跌超3%。
首先,整个市场环境并不是太积极。 香颂资本执行董事沈萌认为,整个市场的表现对投资者的信心产生了比较大的影响, 其次,60亿回购对于整个格力电器的盘子来说是九牛一毛,此次回购在市场上的财务表现并没有太明显的影响。
多元化转型未见成效,医疗设备布局或应及时 刹车
在疫情期间,董明珠又看中了医疗设备这块蛋糕,为其多元化布局再添一城。
3月,格力生产的KN95防护级别一次性使用口罩和医用级别一次性使用口罩在 董明珠的店 上线。董明珠在公益直播中透露,格力电器将投资10亿元在医疗设备领域,研发、生产高端医疗设备。至于董明珠所说的 高端医疗设备 是什么,格力方面并没有进一步说明。
天眼查显示,早在今年2月18日,珠海格健医疗科技有限公司注册成立,注册资本2000万元。经营范围包括第Ⅱ类医护人员防护用品、紫外线消毒设备、生理参数分析测量设备、手术室感染控制用品的设计、制造和销售。
对此,张剑锋表示: 从上市公司承担社会责任来讲,为国分忧制造口罩是值得鼓励的,但就产业的角度来讲,疫情结束以后,格力在该领域的布局应该及时刹车,留给专业生产医疗器材的机构来做。
近年来,从手机到新能源汽车,从芯片到高端医疗,格力可谓广泛撒网进行多元化布局,但格力在家电以外的领域所作出的尝试,几乎都没有做出显而易见的成效。
自2014年起董明珠萌生了发力手机的念头后,格力手机先后更迭三代。然而,格力手机鲜少有人问津。董明珠曾对媒体表示,格力打造智能手机的目的并不是为了手机的市场份额,而是为了连接未来的 智能+ 时代。
在造车方面,格力投入巨大。2016年,格力董明珠拟以130亿元的对价收购珠海银隆100%股权,并募集资金不超过97亿元用于珠海银隆的造车项目。然而,今年年初,银隆被爆出人事变动,6位董事退出,董明珠便是其中之一。
对此,业内人士表示,家电行业的资源、人才、技术、专利、渠道与汽车领域不重叠,不能完全复制到汽车领域,隔行如隔山。
除了造车,董明珠还多次提到造芯。2018年中的格力股东大会上,针对外界对于格力造芯的质疑,董明珠面向全体股东声称, 格力芯 已研究三年有余,计划将在未来3年中投入500亿元用于芯片研发。
但业内外对格力造芯并不看好,甚至格力电器创始人、前董事长朱江洪对这一布局也提出质疑, 芯片不是一般企业能做的,它涉及人才、经验积累等问题。
目前,格力已设立了建有15个研究院、96个研究所、929个实验室、2个院士工作站。同时,除格力外,格力电器还拥有大松、晶弘等多个品牌。
然而,据2019年半年报显示,格力电器来自空调产品的收入占据了绝大部分营收,其他业务的营收占比不足总营收的5%。
张剑锋认为,格力的多元化策略目前来讲并不成功。 从企业长远角度考虑,格力做一些与其主业相关的多元化扩张是可以尝试的,但如果格力所拓展的领域与其主业相关度太低,风险就会很大。
格力空调市场排名存下滑风险,2020年价格战或将继续
从格力的主业空调业务来看,近年来,奥克斯在线上空调市场迅速崛起,与格力、美的两大空调巨头形成三足鼎立的格局。这给格力和美的带来了沉重压力,也使得2019年空调行业接连掀起价格战,从618燃到双11。
奥维云网空调半年报显示,2019半年度空调企业线上主力阵营为中美的排名第一,而格力则排名第三,落后于奥克斯。2019年1到10月,格力在线下、线上市场份额均有所下滑,线下市场份额35.6%位居第一,跌两个百分点;线上份额19.3%跌2.4个百分点。
随后,在2019年双十一大促期间,格力加入到价格战的阵营中,宣布让利30亿元打击低质伪劣产品,变频空调低至1599元/匹,定频空调低至1399元/匹。紧接着,2019年11月26日,格力电器再次宣布百亿大让利活动。
张剑锋分析称,格力电器第四季度净利的下滑与其在2019年11月推出的让利活动有很大关系。记者根据格力电器公布的2019年年度业绩报告、半年报、第三季度业绩报告计算得出,2019年四季度,格力电器营收438.32亿元,同比下滑 12.29%;归母净利润25.55亿元,同比下滑幅度达49.76%。
他认为,格力的两次让利活动主要是为了调整产品结构,清理库存,更好的适应新一轮空调的能效标识。 但是这种策略应该不会持续太久,是阶段性的。
根据奥维云网(AVC)推总数据来看,2019年空调行业规模为1979亿元,同比下降1.6%。奥维云网分析称,从供给侧来看是因为企业产能过剩、价格大战、新品牌进入等因素影响下,行业供给相对过剩。
进入2020年,空调价格战在年初前几周呈现出缓和之势,但突如其来的疫情令空调市场雪上加霜,企业再次陷入价格战。2020年1-2月累计空调行业规模为68.1亿元,同比下降41.3%。
奥维云网方面认为,考虑到疫情的国际化扩散和给消费者家庭收入带来的影响,预期的报复性消费可能也会减弱。
看来,格力电器只有背水一战了。
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