蔡达建：加速境外新药上市审批不会扼杀国内创新

高特佳投资集团创始人、董事长 蔡达建

讯 只要中国医药创新真正打开了开放这扇门，未来的前景会非常好。并不是说会把创新扼杀掉，扼杀的都是我们自己闭门造车的没有价值的创新。 12月9日，高特佳投资集团创始人、董事长蔡达建在由财经杂志、财经网、财经智库主办的2018三亚财经国际论坛上表示。

蔡达建认为，国外的新药进入国内加速审批，对于国内的创新药企是好事。国内不能闭门造车。因为，全球有这样领先的产品，他们过去走得比我们快，比我们早。这样的领先程度是现实，但是这并代表有这样的落差，就没有我们创新的生存空间。

蔡达建坦言，只要把门打开，这些挑战都不是问题，反而是一个更好的发展机遇。医药的门相对其他产业打开的还是比较慢的。但只要中国医药创新真正打开了开放这扇门，未来的前景会非常好。并不是说会把创新扼杀掉，扼杀的都是我们自己闭门造车的没有价值的创新。

蔡达建强调，创新必须建立全球的标准，创新不能只是说在中国领先，应该放在全球的标准内建立这样的一个标杆。这种观念甚至都会影响到投资圈：我们做投资可能也不能只说在中国这个东西是好的，应当放到更大的范围去考量。

以下为发言实录：

蔡达建：我觉得2018年给我最深刻的印象就是创新成果开始在中国体现出来，开始落地。从几年前我们对临床实验的规范，包括加入SH，包括我们药品平整制度的改变，在2018年取得了很好的成就，包括产业端和产品端，包括刚才说的PDL1和PL1，大批进口药物可以以比较低的价格进来等等，我觉得这都是过去几年创新导向的成果。可以说2018年迎来了成果爆发的初年，为什么会有 4+7 ，为什么会有代量采购，可以说是一个颠覆式的创新，由原来的特殊品变成普通工业品，那就要变成普通工业品的流通方式和利润，把一些有创新应用和特别疗效的产品会体现出独特的价值。我觉得2018年真是很大变化，过去曾经说到中国医药都说中国人的用药跟国外不一样，很多中国自己的神药和特殊的药品，在这样的背景下那些药品会退出舞台，对于已经失去了品牌价值或者是创新价值的药品回归了普通商品的特征，所以可以有巨大的降价空间，国家的政策导向也开始收获了成果。

张江：您提到国外的新药进入国内加速审批，现在看到抗肿瘤新药两年多就进入国内市场了，这个对于国内的创新药企是好事还是毁灭性的打击？国外的新药过来没有一个时间太快了。

蔡达建：我觉得这是好事，我们不能闭门造车，在全球有这样的领先，他们过去走得比我们快，比我们早，有这样的领先程度，我们觉得这是现实，但是这并不是说有这样的落差就没有我们创新的生存空间。当然在过去的几年，我觉得我们的发展已经非常快了，比如说像苏州已经成了全球非常有名的创新药基地。对于中国这样一个既有创新动力又有市场的地方，只要我们国内的一些政策能够给中国，我觉得一直是抱有很大希望的。就跟过去我们面对WTO时候说的话是一样的，WTO没有加入的时候大家特别担心，说我们怎么跟老外竞争，老外那么强大我们这么弱小，事实上你看到了只要把门打开，其实对我们来说这些挑战都不是问题，反而是一个更好的发展机遇。我认为这是必然的，医药的门相对其他产业打开的是比较慢的，我觉得现在门打开了，中国医药创新的空间真正打开了这扇门，未来的前景非常好，并不是说会把创新扼杀掉，扼杀的都是没有价值的，我们自己闭门造车的创新，那可能就不要搞了。

张江：跟刚才姚总的观点也是一样的，未来已来，本来这些就应该要发生的，我们就要苦练自己内功，何况我们也有像华大这样优秀的世界级的创新基因和种子存在。

蔡达建：对，速度特别快，由不得你去做很多的犹豫，必须很快就加入这个不潮流，从创新来讲必须建立全球的标准，你的创新不能只是说在中国领先，应该放在全球的标准内建立这样的一个标杆，甚至都会影响到投资圈，我们做投资可能也不能只是说在中国这个东西是好的，要放到更大的范围去考量。

蔡达建：讲到投资还是一个挺复杂的话题，讲到投资我先讲一下2018年投资的金融环境给大家造成的影响，今天会场我碰到了一个做证券的朋友，他说现在我们要去做成果转化了，要把国外的技术引进来，我觉得2018年我刚才说了前面创新取得了很多成果，但是金融体系完全乱了，券商本来是掌握了很多金融资源和手段的，结果他要杀到我这里来，说要去做成果转化，而我们做GP做投资的面临的问题是没人给钱，这个效率大幅度降低。那么我们听的最多的就是RP的GP化，掌握了资本的人愿意自己去往下做，那这样就完全乱了，我认为金融实际上是一个生态体系，从闲散在社会各处的资金经过毛细血管，经过主要的渠道最后能集中到金融机构，最后再到专业的机构，它是很专业的生态系统，现在这个生态系统感觉全部乱了，这个血脉给断掉了，我们拿不到钱，现在钱也不知道堆在哪些地方。我也接触过很多，他们手上有很多钱，但是苦恼的是钱投不出去。现在我接触了好几家都说到年底了，是不是能赶快再投几家，年底他们有投资任务和指标，但是钱还没投出去。我觉得投资生态大家完全忽视了金融的专业分工，这种专业分工就是每个环节从前端的钱到最后是一个接力的过程，是由专业的人员和专业的钱从前端运到后端，但是现在整个体系乱套了。我的意思就是，现在环境这么不好或者是不尽人意，大家还是得坚守自己的主业，就像尹总讲的叫不忘初心，你的根本是干什么还得干什么，比如我是做GP的，我不能去搞一个第三方理财，或者搞个上游机构赚钱去了，这就不对了。以我这么多年研究行业的经验，我觉得就完全没有用了。

所以2019年我们怎么干，我们当然不能去抱怨别人不给钱，我觉得对我们来说只有回过头来给自己加码练功，让我们对产业的研究更加深入，对技术的发展方向更加有前瞻性，对产业的发展规律看得更准、更透，加大力气做好自己的基本功。对自己内部组织也要强化自己内部的专业化的提升，让我们自己的专业能力，包括对于上游客户的服务能力能够得到更好的体现。我要努力地工作，做到让RP看到我们觉得你GP还是有点我们做不到的事才行，只有这样没有其他的路。