富二代、首富和基督徒，王雪红的终场结语。

2011 年 5 月，HTC 发布首款平板电脑后，股价连着涨了好几天。王雪红心情不错，带着老公陈文琦去苹果店逛了一圈，消费了十几万新台币，买了几台 iPad、Apple TV 和 MacBook。

尚在病中的乔布斯看到这则新闻，打电话给营销总监询问真假，得知消息属实之后，欣慰地表示欢迎王总莅临指导，并希望与对手一起带领科技行业走向更美好的明天。

【老照片】王雪红苹果店买买买

客气归客气生意归生意，两个月后，苹果便以侵犯专利的名义将 HTC 告上法庭。

不知是受到苹果产品和服务的触动，还是出于对对手的愤怒，在数月后的 Q4 预期会议上，HTC 的 CFO 正式宣布 HTC 未来的发展策略，矛头直指苹果：「我们希望，通过我们的品质抓住一个机会，那就是用户正从功能机转向智能手机；我们不能妥协，我们不能发布低端产品。」

这一策略，最终成为 HTC 和王雪红的拐点。

「1」

十三分之一富二代

19 世纪 30 年代，位于台湾南部的嘉义，在铁路建设与东石港辅助下成为嘉南平原各式商品的重要集散地，糖、米、龙眼、木材等都在此处流通贩售。年不过十六的王永庆只身一人来到嘉义，在一家米店做起了学徒。

【老照片】青年王永庆

一年后，王永庆用身染重疾的父亲借来的 200 元旧台币，在嘉义开了一家米店，并拉来几位兄弟帮忙。创业初期市场繁荣，但新开的小店想要打开市场并不容易。

王永庆兄弟几人挨家挨户敲门推销，并向客户表示，本小店营业时间比对手长四个小时，且可以送货上门，早早地用起了几十年后巨头争夺的「即时配送」服务；

受限于当时农业技术，大米中常参杂着米糠杂质，王永庆就自己帮客户筛干净再送过去，送到家里还不够，要先将客户的陈米倒出来，把米缸洗干净，先放新米再放陈米，给客户安排妥当；

不仅如此，王永庆还专门做了个表，记录每家的人口和购米量，估算吃的差不多了就主动送过去；同时还记着每一家主人发工资的日子，发完工资两天之后上门收款，从来不会出现还款率低的情况。

你看，现在互联网思维里玩的「超越客户期望的服务」、「品质电商」和「大数据猜你喜欢」，早在几十年前就被王永庆用人工非智能的方式玩儿透了。要是王永庆生在当代，说不定能创办出个京东美团亚马逊来。

功成名就后的王永庆

米店经营的不错，却赶上了战争年代。从稻米转向木材，王永庆的事业始终没有转机，直到 1954 年，台湾经济开始恢复，王永庆融来了 79.8 万美元，开了一家名为「福懋」的塑胶公司。不久后，福懋更名为「台湾塑胶公司」。

台塑从生产 PVC 开始，一路向上游发展，事业版图也从石化扩及电子、医疗、教育等范畴，1980 年代以来，台塑企业在资产总额、营收净值、员工数等方面均为台湾地区居于首位，王永庆也被称为「台湾经营之神」。目前台塑拥有上百家关联企业，工厂遍布全球各地。

事业成功，王永庆所成就出的家族也实在庞大。他一生中有妻妾四人，共为其生下了十三个子女。而他的妻妾中，第二任妻子杨娇是最为刚烈的一个。对于王永庆的多情，她为几个子女的成长而隐忍不发，直到 51 岁时，抛下荣华富贵带着 3000 美元和九岁半的儿子远走美国，从零学英文学开车，从此不再回台。尽管王永庆三次赴美好言相劝，却仍不为所动，颇有三国丁夫人的风采。

看来就算是「经营之神」，碰到个性刚烈的女子也是无可奈何。